资金扎堆进入移动医疗 盈利模式仍待完善
(Oct 5, 2014)  九月以来,各路资本竞相在移动医疗领域占位。但对于移动医疗行业来说,商业价值最大化的时点仍未到来,绝大多数公司仍未找到实现商业价值的方法,盈利模式仍在打磨。如果没有优质医生,没有建立患者电子病历共享功能,移动医疗难以发挥真正的作用。
离盈利还有多远?
作为最了解投资方向标的清科集团 CEO 倪正东认为:「现在是移动互联网融资的好时代,动不动一个项目估值上亿美元,甚至少数项目估值达 10 亿美元级别」。
真金白银的下注,背后自有他们的商业逻辑。
北极光董事总经理杨瑞荣感受到了这波热潮,在他看来,2014 年应该是社会资本进入医疗健康领域比较疯狂的一年。北极光在移动医疗领域已经投资了有芯联达,这是一家做院内移动解决方案的企业。即将正式签约的还有两个项目,一个是慢性病管理企业,一个是医患关系平台企业。
杨瑞荣认为:「借用流行的话就是用移动互联网的工具解决就医看病的痛点,尤其是信息不对称的问题,这里面可做的文章太多了。现在的移动医疗项目都不挣钱,或者说他们现在挣的钱和其真正的商业价值不是一回事。」「移动医疗要体现其商业价值必须基于允许社会资本进入医疗领域、医生多点执业、网络可以售卖处方药等等医改措施真正落地」。
春雨医生副总裁毕磊說:「包括他们在内的移动医疗项目都还在探索阶段,他们目前的重点在于用户的积累,变现的考虑还不多」。当然,作为专注于「轻问诊」服务的平台,一些用户会在医生建议下,发生购药行为,这是自然的延伸售卖医品。
毕磊说:「春雨不会自己做,会找相应的专业机构合作。目前他们只会在各区域选取一家作为独家的合作伙伴,老百姓和好药师是他们的合作伙伴。他们是以服务用户为前提的,在商业合作上也有讲究,没有将“返点”收取药品提成作为条款;这会促使药品卖得越来越贵,我们没有这个设计,而且要尽可能地保证在这个平台买的药品是最便宜的。」毕磊并没有透露春雨与药品销售平台的具体合作形式。
对于春雨医生这种医患关系沟通平台项目,也有业内人士表示出担心,三甲医院主任级以上的好医生没有时间在这个平台上做沟通,而且这些医生给出的只是建议,不是真正的「看病」。对此,毕磊表示,春雨给出的是专业性的建议,告诉用户下一步要干什么。现在春雨对于会员开通了 8 元/月的收费高级会员,这些会员可以无限次地 QA 咨询,现在收费会员有 4 万多。
「未来的商业模式大有想象,血糖仪可以免费赠送,甚至连试纸也可能免费提供。」三诺生物 (300298.SZ) 董事会秘书黄安国表示,移动互联网作为工具如同互联网提高医院就诊效率一样,移动医疗在慢性病管理方面作用也很大,很多慢性病不需要常常跑医院。比如,通过移动医疗 APP 可以提醒什么时候要检测血糖了,现在三诺生物的移动血糖产品早已上市了,可以记录用户的血糖情况。
芯联达董事长杨宏桥說:「他们现在的产品是卖给医院的,可以做到盈亏平衡,目前阶段是 2B,但是未来是要走向 2C 的。现在主要是针对医院提供一整套的移动平台解决方案,比如有[移动医生一体化工作站系统]、[移动护理一体化工作站系统]等」。
在杨宏桥看来,移动医疗从患者角度可以分为院前、院中和院后,从医院的角度可以分为院内和院外。他们现在做的是院中和院内,未来是要打通的。真正商业价值大的是推出 2C 的产品,但在这个生态链里面最核心的还是医生资源,尤其是优质的医生资源,所以芯联达先通过 2B 的产品去切入这块资源。
「真正要发挥最大的商业价值,需要观念改变和管理改进,同时医改措施也要落实,要让医生真正地解放出来。」杨宏桥认为:「如果没有优质医生,没有建立患者电子病历共享功能,移动医疗难以发挥真正的作用」。
中国经营报
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